Nach meinem BWL Studium war ich zunächst 4,5 Jahre im Mittelstand im Controlling tätig, bis ich die Projektleitung für den Aufbau eines Innovation Labs bekam. Unsere Aufgabe war es, neue (digitale) Geschäftsmodelle mit Hilfe agiler Methoden zu entwickeln — hier begann meine persönliche agile Transformation.

Heute gebe ich mein profundes Wissen zu den Themen Agile Arbeit (Scrum, SAFe® , Design Thinking, Kanban, etc.) sowie Innovations- und Organisationsentwicklung als freier Berater und Coach weiter. Zudem habe ich eigene (digitale) Produkte und Services erfolgreich auf den Markt gebracht.

Die Metapher des Spielertrainers beschreibt meine Rolle. Vom Management beauftragt, gilt es die Saison bestmöglich zu beenden und dabei die Interessen der verschiedenen Stakeholder zu berücksichtigen. Es ist meine Aufgabe, das Team und das Produkt mit Hilfe geeigneter Trainingsformate iterativ, von Spiel zu Spiel, zu verbessern. Als Generalist kann ich mein Wissen und meine Erfahrung im Bereich der agilen Innovations- und Organisationsentwicklung jederzeit im Team einbringen und schaffe so Mehrwerte für meine Kund:innen und Partner:innen.